浅论建设工程项目质量管理与控制

在现代社会，质量问题已经成为越来越重大的战略问题。建筑工程项目是一项量大面广的社会系统工程，其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展。项目管理是有关知识、技能、工具和技术的应用，用以管理以项目为导向的活动，来满足和超过客户的期望要求，因此，建筑工程的质量管理尤为重要。本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。 

关键词：建筑项目；施工；项目质量管理

目录

摘要I

第1章 施工项目质量概述3

1.1 概述3

1.2 建筑施工项目质量控制的现状3

第2章 研究工程项目质量控制的目的和意义5

2.1 建筑工程项目质量控制的目的5

2.2 项目质量控制的研究意义5

第3章 工程项目各阶段对质量形成的影响6

3.1 工程项目立项阶段对工程项目质量的影响6

3.2 工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响6

3.3 工程项目设计阶段对工程项目质量的影响7

3.4 工程项目施工阶段对工程项目质量的影响7

3.5 工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响7

第4章 影响施工项目工程质量的重要因素8

4.1 人员的因素8

4.2 材料设备的因素8

4.3 机械设备的因素8

4.4 工艺方案的因素8

4.5 施工环境条件因素9

4.6 影响工程质量的控制图9

第5章 如何进行建筑施工项目质量控制10

5.1 从施工生产要素方面进行质量控制10

5.1.1 施工人员的质量控制10

5.1.2 材料设备的质量控制10

5.1.3 施工机械的质量控制10

5.1.4 工艺方案的质量控制11

5.2 通过数理统计方法对施工项目进行质量管理控制11

5.2.1 因果分析图法11

5.3 从施工的基本环中节进行质量控制12

5.3.1 施工阶段质量控制的事前控制12

5.3.2 施工阶段质量控制的事中控制12

5.3.3 施工阶段质量控制的事后控制12

5.4 监理对工程的质量控制措施13

5.5 监理例会质量讲评13

第6章 案例分析14

第七章  结束语17

参考文献18

致谢19