浅谈施工项目管理与项目成本控制 (3)

本文首先概括分析了我国建筑业的现状，对国内外关于成本管控方面的理论进行了综述，提出了研究内容，然后提出了项目成本控制的基本理论作为本文的理论基础。其次，本文剖析了建筑工程项目成本管控的现状及存在的问题，最后针对目前存在的问题，提出了建筑工程项目成本管控的对策分析。因此，本论文在写作时，深度分析国内外成本管控差异，思考如何引进国外先进管理手段，争取为建筑企业有效控制工程项目成本给予切实有效的理论和实际操作参考，并起到通过控制工程项目成本提高建筑单位的行业竞争力的目的，为施工企业能否在市场竞争中获得优势，提供一定的理论依据和具体实施方案。

关键词　建筑工程，项目管理，成本管控

目录

摘要I

绪论1

第1章 建筑工程项目成本管控概述2

1.1建筑工程项目成本管控的概念2

1.2建筑工程项目成本管控的原则2

第2章 建筑工程项目管理中成本控制存在的问题4

2.1建筑工程项目成本管控意识薄弱4

2.2缺乏科学的成本管控方法4

2.3不完善的质量成本管控体系5

第3章 建筑工程项目管理中成本控制的对策6

3.1建筑工程项目成本管控管理制度建立6

3.1.1成本管控组织机构的建立和完善6

3.1.2加强成本管控培训工作6

3.1.3建立成本管控责任制度6

3.2建筑工程项目全过程成本管控7

3.2.1施工准备阶段7

3.2.2施工过程阶段7

3.2.3竣工验收阶段8

3.3建筑工程项目全过程的规划仿真8

3.3.1数据整合8

3.3.2规划仿真8

3.3.3风险应对8

第4章 案例分析10

4.1工程项目概况10

4.2施工总体部署11

4.2.1质量目标11

4.2.2组织机构11

4.2.3空间部署11

4.3项目成本控制措施12

4.3.1控制程序12

4.3.2控制步骤14

第5章 结束语15

5.1全文总结15

5.2本文的不足15

参考文献16

致谢17