工程项目施工阶段成本控制研究 (3)

造价管理是房地产项目开发建设领域中一项重要的基础性工作，是实现科学管理、有效使用资金、规范市场秩序、确保工程质量和安全、促进技术进步的重要手段，同时，造价管理工作贯穿于房地产项目的投资决策、勘察设计、招标投标、施工、竣工验收和维护等全过程，因此，它对提高房地产项目投资效益和管理水平起着重要的推动作用。论文主要研究了工程施工阶段造价控制问题。首先分析了工程造价含义、设计程序等基础理论，并运用系统论、项目管理、建筑经济等现代管理理论，对建设项目设计阶段存在的问题进行了分析，最终探讨施工阶段造价控制措施及方法，论文成果为企业探索有效的管理办法，提高投资效益提供了参考。

 

关键词：建设项目；施工阶段；造价控制 

 

目  录

第1章  绪论1

1.1 课题研究目的1

1.2 国内外研究现状1

1.3 研究方法2

第2章  影响施工阶段造价控制的关键因素分析3

2.1 违反工程项目建设程序3

2.2 合同条款不周密3

2.3 基础工作薄弱，预算编制存在问题3

2.3.1 现场调查不深入，成本分析缺乏可靠基础3

2.3.2 对招标文件研究不透彻4

2.3.3 对工程技术规范不了解4

2.3.4 缺乏综合分析，导致偏差加大4

2.4 施工方虚报工程造价4

2.5 施工组织设计欠优化4

2.6 现场施工签证管理不规范5

2.6.1 签证内容不具体、格式不规范5

2.6.2 应该签证的事项未办理签证5

2.6.3 法律意识淡薄、专业知识不足造成签证的随意性大5

第3章  施工阶段工程造价控制的有效途径6

3.1 加强合同管理6

3.1.1 承包合同价的科学确定6

3.1.2 合同的计价与有效管理6

3.2 加强成本管控7

3.2.1 制定科学的施工计划7

3.2.2 实施机械租赁8

3.2.3 合格施工人员的配备及管理8

3.2.4 材料、设备的采购和管理8

3.2.5 加强对零星分包的成本控制9

3.3 加强施工过程控制9

3.3.1 加强施工质量、安全、进度管理9

3.3.2 严格控制工程变更11

3.3.3 加强现场签证管理12

3.3.4 工程进度拨款控制13

33.5 加强施工期间的成本管理14

第4章  案例分析15

4.1 案例背景15

4.2 案例分析15

4.3 结论与启示17

第5章 结语18

参考文献19

致谢20