摘要
近些年，我国号称“全宇宙最高”的房地产价格推动了我国的建筑业飞速发展，在经济市场中，企业的逐利性导致了越来越多的集团和企业都参与到建筑业当中来。建筑业成了国民经济中重要的物质生产部门，在飞速的发展中存在许多问题，通过工程管理是解决建筑企业管理问题的重中之重，而合同管理是建筑工程项目管理的核心。
建筑工程合同是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程中的最高行为准则，是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。尤其是工程管理的工程项目目标控制、进度控制、成本控制、质量控制等，离开了合同管理就无法得到保障。
如今的“地球村”的国际背景下，任何国家的发展都离不开国际社会的大环境，而行业的发展亦是如此。我们的建筑业要走向国际化，除了高速发展，还要加强专业化和规范化，要做到这些，必须重视工程项目合同管理。
关键词 建筑工程合同；建筑工程合同管理；合同管理的专业化；合同纠纷解决
目录
摘要 I
第1章 建筑工程项目管理的概述 2
1.1建筑工程项目管理的含义 2
1.2 建筑工程项目管理的类型 2
1.2.1业主方的项目管理 2
1.2.2设计方的项目管理 3
1.2.3施工方的项目管理 3
1.2.4工程总承包方的项目管理 3
1.3 建筑工程项目管理的目标和任务 3
1.3.1业主方项目管理的目标和任务 3
1.3.2设计方项目管理的目标和任务 4
1.3.3施工方项目管理的目标和任务 4
1.3.4工程总承包方项目管理的目标和任务 4
第2章 建设工程合同与建设工程项目合同管理 5
2.1 建设工程合同 5
2.1.1 建设工程合同的特点 5
2.1.2 建设工程合同的类型 6
2.2 建设工程项目合同管理 6
2.2.1 建设工程项目合同管理的特点 7
2.2.2 建设工程合同管理的各阶段的主要内容 8
2.2.3 建设工程合同管理的重要意义 9
第3章 建设项目合同纠纷和解决方法 10
3.1 建设项目合同纠纷产生原因 10
3.1.1 建设工程涉及问题复杂，合同履约期限长 10
3.1.2 建设工程发包方滥用市场优势，合同双方权利失衡 10
3.1.3 建设资金准备不足或资金被挪用 10
3.1.4 违法行为遗留的后遗症 11
3.2 建设项目合同中的常见纠纷 11
3.3 建设项目工程索赔 11
3.4 建设项目合同纠纷的解决方法 12
第4章 结论与展望 13
4.1 结论 13
4.2 展望 13
4.2.1 进一步完善和健全建设工程合同法律法规。 13
4.2.2 建立健全合同管理制度并善加以利用。 13
4.2.3 规范建筑施工合同文本。 13
4.2.4 提高合同管理人员的素质。 14
4.2.5 建立合同管理信息系统。 14
参考文献 15
致谢 16
