浅析建设工程项目施工索赔管理

摘要

随着建筑市场日趋规范、严格，施工索赔是项目管理不可或缺的重要环节，一个项目的盈利与否与项目管理人员的索赔能力有着直接关系，搞好项目施工索赔管理是当今建筑企业生存的法宝。

关键词　索赔原因；依据；内容；资料收集；实现；案列分析

目录

摘要 I

引言（此章可以不设） 1

第1章 索赔的概念 2

第2章 索赔产生的原因 3

2.1 工程产品的特点 3

2.2 工程产品的生产过程 3

2.3 工程产品市场经营方式 3

第3章 当前工程索赔中存在的问题和索赔现状分析 4

3.1 我国法律尚不健全 4

3.2 我国目前建筑业“买方市场”对承包商不利 4

3.3 索赔理论不成熟 4

第4章 索赔成立的依据及条件 5

4.1 索赔成立的依据 5

4.2 索赔成立的条件 5

第5章 建设工程项目施工索赔的主要内容 6

5.1 按索赔要求划分为工期索赔和费用索赔 6

5.1.1 工期索赔 6

5.1.2 费用索赔 6

5.2 按合同依据划分为合同范围内和合同范围外索赔 6

5.2.1 合同范围内的索赔 6

5.2.2 合同范围外的索赔 6

5.3 按索赔事件性质划分 6

5.3.1 工程延期索赔 6

5.3.2 工程加速索赔 6

5.3.3 工程变更索赔 6

5.3.4 技术规范、法规变动 7

5.3.5 地质气候 7

5.3.6 其他索赔 7

第6章 施工项目索赔对策分析 8

6.1 注重索赔证据的收集 8

6.2 掌握正确的索赔程序，及时提出索赔 8

6.3 加强索赔管理 9

第7章 索赔的实现 10

第8章 工程项目施工索赔管理案例分析 11

第9章 结语 14

参考文献 15

致谢 16