监理方对建设工程项目的质量、安全、进度、合同保证体系的管理

摘要

 建设工程监理制度的实行使得建设单位的工程项目管理走上了专业化、社会化的道路，随着我国加入WTO，建设工程监理在工程建设中发挥着越来越重要、越来越明显的作用，受到了社会的广泛关注和认可。监理是保证工程质量的先行者，因此监理在建设五大主体中非常重要，更是建设主体中不可或缺的部分。当然每一个工程项目，都离不开现场管理，现场管理的好坏直接影响着企业的形象和效益，也还决定着工程进度与资金的运作情况，更加制约着工程质量的好坏。所以工程的现场管理与控制非常重要，是决定工程质量和工程中间的安全生产的关键。

 监理单位是接受建设单位委托，代表建设单位对工程建设过程中的有关工程质量、安全、投资、进度等各项工作进行有效监控，对建设单位负责。监理单位是除建设单位和施工单位外唯一参与施工全过程的第三方，是确保工程建设高标准、高质量，同时产生高效益的关键主体之一。那么如何实现此目标成了监理实施过程中的一个重点。为了确保工程的质量和安全，就必须采用监督、检查等有效手段来对施工操作面全过程进行有效的监控。

 监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理服务合同的规定，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据法规文件和业主与承包人签定的施工承包合同文件，监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、投资监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。 

关键词：工程项目管理水平  建设监理制度 监理企业 发展

目录

摘要 I

目录 I

引言 1

第1章 工程项目监理概述 2

1.1工程监理的含义 2

1.2工程监理的目的 2

1.3工程建设监理的程序 2

第2章 对工程质量保证体系的管理措施 3

2.1 工程质量控制的主要手段 3

2.2 工程质量控制的主要措施 5

第3章 对工程进度保证体系的管理措施 7

3.1 工程进度控制的主要手段 7

3.2 工程进度控制的主要措施 8

第4章 工程投资控制措施 10

第5章 安全控制措施 12

5.1 现场安全生产的监理措施及手段 12

5.2 文明标化工地目标管理的监理措施及手段 13

第6章 合同信息管理 14

6.1 工程合同管理的目标与原则 14

第7章 工程监理案例分析 16

第8章 总结与展望 17

参考文献 18

致谢 19