浅谈工程项目施工现场管理

摘要

随着社会发展，建筑行业的竞争越来越激烈，也随着项目管理在我国推行的越来越广泛，低水平的项目施工现场管理已经很难适应当今社会发展需要，项目施工现场管理的改革已经势在必行。本文从国际项目管理的方向和现状，清楚了解我国的背景，深入学习科学发展，走出适应我国的项目管理体制，其中文章介绍了项目现场管理内容，项目施工现场管理技术工作的措施，以及优化施工现场管理工作的问题。

关键词：工程项目；现场管理；优化措施

目录

摘要 I

第1章 绪论 1

1.1工程项目现场管理背景 1

1.2工程项目现场管理在国内外的发展 1

1.3我国现阶段工程项目管理的形式 2

    1.3.1我国现阶段工程项目管理模式及其弊端 2

    1.3.2我国项目管理发展的改革方向 4

第2章 工程项目施工现场管理的内容                                   6

2.1工程项目现场管理团队的建设 6

2.2规范现场管理，保证安全管理 7

2.3.科学组织、统筹安排，确保工程进度 8

2.4质量管控过程 8

2.5建设文明工地 9

第3章 工程项目现场管理的优化 11

3.1现场管理的主要途径 11

3.2工程项目现场管理的重点 12

3.3优化现场管理需注意的问题 12

    3.3.1技术实施过程 13

    3.3.2人员管理办法 13

    3.3.3施工安全的防范 13

第4章工程案例 14

   4.1工程概括 14

   4.2房屋建筑施工 14

       4.2.1钢筋工程施工 14

       4.2.2模板工程施工 14

       4.2.3混凝土工程施工 15

   4.3房屋建筑施工现场管理要点 16

第5章结论 17

参考文献 18

致谢 19