摘要
建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的 工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。
关键词：建筑工程项目；成本管理；投资控制；
目录
摘要 I
第1章 选题的研究背景与意义 2
1.1建筑经济成本管理研究背景 2
1.2 建筑经济成本管理研究意义 3
1.2.1建筑经济成本管理的意义 3
1.2.2建筑经济成本管理的意义 3
第2章 研究的基本内容和拟解决的主要问题 4
2.1研究的基本内容 4
2.2加强建筑经济成本管理，提高企业市场竞争力的方法 5
2.2.1成本管理反映建筑施工质量 5
2.2.2成本属于确定产品价格的主要因素 5
2.2.3成本管理属于企业参与竞争的重要手段 5
2.2.4成本属于企业经营及决策重要依据 6
第3章 我国建筑工程项目成本管理现状及存在的问题 7
3.1 建筑工程项目成本管理现状………………………………………………7
3.2 建筑工程项目成本管理存在的问题………………………………………7
3.2.1 成本管理意识淡薄………………………………………………….8
3.2.2 成本管理在企业中的地位严重削弱……………………………….8
3.2.3成本核算体制不适应市场经济的需要传统的施工企业成本管理..8
3.2.4 缺乏必要的成本管理环节………………………………...………..9
第4章 我国建筑工程项目成本管理的相应对策 …12
4.1在管理方面的相应对策 12
4.2在施工方面的相应对策 12
第5章 结论 18
参考文献 19
致谢 20
