工程项目施工过程中质量管理的研究 (2)

摘要

如果建筑工程质量达不到标准，就会导致质量事故，带来严重的后果，所以，本文基于工程项目质量管理的相关理论下，本文立足于我国基本国情主要分析了工程项目管理目前所存在的主要问题，以及它所开展工作的主要依据。对项目实施过程中关于原料的采购以及人员的调配进行了细致的解读，通过大量的实力手法以及数据调查，研究人员得出了工程项目管理的重点应该从事后转移到事前，并结合我国当代所出台的一系列法律法规开展了具体的工作，从而实现对建筑工程的质量控制。

关键词　工程项目；施工过程；质量管理

目录

摘要 I

引言 1

第1章 工程项目质量管理的相关理论 2

1.1工程项目质量管理的定义 2

1.2工程项目质量管理的依据 2

1.3工程项目质量管理的过程 2

第2章 工程项目中质量管理的重点工作 4

2.1 工程项目施工过程事前质量管理 4

2.2 工程项目施工过程事中质量管理 4

2.3 工程项目施工过程事后质量管理 5

第3章 改进工程项目施工过程中质量管理的方法 7

3.1 人的质量管理 7

3.2 材料的质量管理 7

3.3 施工机械的质量管理 7

3.4 施工方向的质量管理 7

第4章 结论 9

参考文献 10

致谢 11