摘要
水利水电工程项目建设是基础设施建设的重要组成部分。我国“十三五”规划中水利水电投资规模初步估算约2.93万亿，国家将继续加强对水利水电建设的投资力度。本论文首先对水利水电工程项目施工阶段的成本控制内容、成本控制原则及当前成本管理现状进行了阐述、分析，随即重点对水利水电工程施工阶段的成本控制方法和主要成本管控措施进行论述和研究，最后对成本控制要点进行了归纳总结。水利水电施工企业要想生存发展，做好有效的成本控制是基础，而要做到有效成本控制，就需要引进先进的管理理念，尽快完成全面体制改革，不断提升施工过程中成本管理水平。
关键词：水利水电工程；施工阶段；成本控制；方法和措施
目录
摘要 I
引言 1
第1章 水利水电工程项目施工阶段成本控制概述 2
1.1水利水电工程项目施工阶段成本控制的主要内容 2
1.1.1项目成本计划的编制和目标成本的确定 2
1.1.2施工阶段成本主动控制管理 2
1.1.3项目施工成本核算 3
1.2水利水电工程项目施工阶段成本控制原则 3
1.2.1合理成本最低化原则 3
1.2.2全面成本管理原则 3
1.2.3动态控制原则 3
1.2.4目标管理原则 3
1.3水利水电工程项目施工阶段成本管理的现状及分析 3
1.3.1水利水电工程项目施工阶段成本管理现状 3
1.3.2水利水电工程项目施工阶段成本管理分析 3
第2章 水利水电工程项目施工阶段成本控制方法和措施 3
2.1水利水电工程项目施工阶段成本控制方法 3
2.1.1施工图预算控制法 3
2.1.2价值分析法 3
2.1.3横道图法 3
2.1.4成本单向费用分析表法 3
2.2水利水电工程项目施工阶段成本控制的主要措施 3
2.2.1做好成本预测，合理确定成本控制目标，建立成本控制体系 3
2.2.2改变经营管理模式，实施项目内部经营承包责任制 3
2.2.3实行项目成本动态跟踪管理 3
2.2.4加强新技术、新工艺、新材料的应用 3
2.2.5优化项目施工组织设计和资源配置 3
2.2.6改革项目薪酬分配制度，建立有效的激励约束机制 3
2.2.7强化索赔管理，规避客观因素引起成本增加的风险 3
2.2.8健全完善成本核算及成本分析制度 3
第3章 水利水电工程项目施工阶段成本控制研究分析总结 10
3.1 水利水电工程项目施工阶段成本控制的研究分析 10
3.2 水利水电工程项目施工阶段成本控制要点的归纳总结 10
（1）建立健全成本测算、成本管控、成本核算、成本分析等成本控制体系 10
（2）推动经营管理模式、薪酬分配制度等体制改革，完善激励约束机制 10
（3）优化施工组织设计、施工方案 10
（4）优化资源配置，加强材料核销管理 10
（5）强化变更索赔管理，规避潜在风险和损失 10
（6）强化合同管理，加大对外协单位的成本监管力度 10
（7）开展成本控制情况的分析总结，及时进行修正纠偏 10
第4章 结论 11
参考文献 12
致谢 13
