浅谈建筑工程施工成本控制方法

摘要

理论意义在于建筑业是我国支柱产业之一，在国民经济中起到非常重要的作用。但我国建设施工企业普片存在项目管理混乱、生产效率低、浪费严重、利润率低等问题，建筑业垫资施工也使得资金急缺的问题逐渐恶化，很多企业无力垫资而失去很多项目的竞争机会，为此通过揭示施工项目成本控制过程中存在的问题，并提出相应的解决措施，将施工项目成本控制理论用于指导建筑施工，为建筑企业控制施工项目成本和提高经济效益奠定基础。

实用价值在于效益是企业的生存之本，一个企业没有经济效益其他的也就无从谈起。而成本控制是降低成本，提高效益的重要手段，尤其是在当今建筑行业竞争激烈的市场当中，各施工企业在市场竞争中为占有一席之地，低价竞标已是为之上策，通过对建筑施工企业提供控制施工项目成本的有效途径，在控制手段上有新突破，并给予施工企业施工成本控制层面上的技术支持，对推动建筑业经济而提高国民经济的运行质量和社会发展具有重大实用价值。

关键词　宋体小四号行文，列出3～4个用分号或者空格分隔的关键词，应能反映论文所属的专业领域、研究对象、研究内容和方法等。

目录

摘要 I

引言（此章可以不设） 1

第1章 施工上成本控制方法 2

1.1土石方工程 2

1.1.1土方回填 2

1.2建筑主体工程 3

1.2.1泥浆运输 3

1.2.2灌注桩的结算 3

1.3混凝土及钢筋混凝土工程 3

1.4砌筑工程 3

第2章材料采购上的控制方法 4

2.1材料采购环节 4

2.1.1对比供应商 4

2.1.2确认采购需求 4

2.1.3材料采购合同权利、责任划分清晰，避免纠纷 4

2.2材料保管 5

2.2.1建立健全验收制度 5

2.2.2建立健全定期盘点制度 5

2.3将强物资消耗管理 5

案例分析…………………………………………...………………………        5

参考文献 10

致谢 11