工程项目总承包模式的分析与研究2

摘要

随着我国市场经济体制逐步建立和完善，我国建筑企业的经营环境发生了深刻的变化。越来越多的大型国际承包商涌入中国市场，我国建筑企业将面临更为激烈的竞争。在此情况下我国建筑业在面临开拓国际市场重大机遇的同时也遭遇着国外先进管理模式的挑战，建设工程项目的总承包管理方式在这种情况下应时而生。我国工程总承包模式，经过多年的改革实践，其优越性和重要性逐渐被认识和接受，为我国进一步推进工程项目管理和工程总承包打下了坚实的基础。然而我国工程总承包模式的实施还存在法律系统不够完善、缺少高素质的项目管理人才、组织、管理不够健全等方面的问题。

本文阐述了工程总承包项目管理的含义，介绍了总承包项目管理的发展与应用，分析探讨了工程项目总承包现场管理及质量管理的措施。   

关键词　工程总承包；项目管理；建筑施工

目录

摘要 I

目录 I

引言 1

第1章 前言 2

1.1 国际工程管理的一般模式 2

1.2 我国推行工程项目总承包的现状及目前存在的问题 2

第2章 工程总承包的理论分析与研究 5

2.1 工程项目管理的基本理论 5

2.2 工程项目管理的类型与模式分析 5

2.3 工程项目总承包的基本理论 6

第3章 工程项目管理在建筑施工中的应用 7

3.1 项目管理在建筑施工中的发展 7

3.2 项目管理在建筑施工管理中的经验总结 7

第4章 简单化灵活性管理在工程总承包中的应用 9

4.1 简单化灵活性管理的理念 9

4.2 简单化灵活性管理在工程总承包中的实施方法 9

4.3 实施效果 10

参考文献 11