浅析施工企业的成本控制

摘要

施工企业的成本控制，主要是指在一个工程项目的招投标阶段，施工准备阶段，施工阶段及竣工结算等各个阶段的实施过程中，定期地、不定期的收集实际费用成本，然后与计划成本进行对比，分析，发现目标成本与实际成本之间的偏差，然后采取各种有效的控制措施，包括经济、技术、合同、组织等措施，进行纠偏，使得目标成本尽可能的实现，争取利益最大化。该论文从建筑企业成本管理的基本方法及建筑企业的成本管理现状，从成本控制的各个措施到项目施工上的各个阶段进行了简浅的阐述，最后结合具体案例进行了简单的实用性分析，并进行了总结！

关键词　成本控制；控制措施；建筑工程；全过程控制

目录

摘要 I

第1章 绪论 2

1.1研究背景 2

1.2研究的目的和意义 2

1.3研究方法和内容 2

第2章 建筑施工企业成本管理综述 4

2.1 成本管理的简述 4

2.2 成本管理的基本方法 4

2.2.1成本预测 4

2.2.2成本控制 4

2.2.3成本核算 5

2.2.4成本分析 5

2.2.5成本考核 5

2.3 建筑施工企业成本管理现状 5

第3章 建筑施工企业成本控制措施 7

3.1 施工企业成本控制的经济措施 7

3.2 施工企业成本控制的技术措施 7

3.3 施工企业成本控制的合同措施 7

3.3.1利用合同条款找出变更索赔理由 7

3.3.2.利用不平衡报价，合理变更 8

3.3.3深入成本预测预控和经济合同的履行 8

3.4 施工企业成本控制的组织措施 8

第4章 建筑施工项目各阶段成本控制方法 9

4.1 投标阶段的成本控制 9

4.2 施工准备阶段的成本控制 9

4.3 施工阶段的成本控制 9

4.4 竣工结算阶段的成本控制 12

4.5 案例分析 12

第5章 结论与展望 14

参考文献 15

致谢 16