国际工程总承包项目风险管理研究

摘要

随着我国经济的快速发展，世界影响力越来越大，国际工程承包已经构成了我国实施“走出去”战略举足轻重的一部分。国际工程总承包涵盖了设计、采购、施工等活动，随着企业经营活动全球化，国际工程总承包早已突破单一范畴，变得更加复杂，更加综合，更具不确定性。所有这一切必然导致国际工程总承包活动伴随巨大风险，因此加强国际工程总承包活动的风险管理迫在眉睫。

本文通过对项目风险管理、工程项目风险管理、国际工程总承包项目风险管理的研究探讨，理清了国际工程总承包风险管理的步骤，包括风险管理规划、风险识别、风险评价分析、风险应对规划和风险监控等一系列过程并通过案例分析具体问题希望对国际工程总承包的实践工作起到一定的积极作用。

关键词：国际工程风险项目风险管理总承包

目录

摘要 I

第1章绪论 1

1.1研究的背景 1

1.2研究的目的及意义 1

1.2.1研究目的 1

1.2.2研究意义 2

第2章国际工程总承包项目风险管理概述 3

2.1国际工程总承包市场现状 3

2.2国际工程总承包风险管理的定义 3

2.3国际工程总承包项目风险分担的原则 4

2.3.1风险与回报相适应原则 4

2.3.2过错原则 4

2.3.3最低成本原则 4

2.3.4风险偏好原则 5

2.3.5最有控制力原则 5

2.4国际工程总承包项目风险识别的方法 5

2.5风险应对 6

2.5.1风险规避 6

2.5.2风险减轻消除 7

2.5.3风险自留 7

2.5.4风险转移 7

第3章埃塞俄比亚AA高速项目风险识别 8

3.1 A公司简介 8

3.2埃塞俄比亚AA高速项目简介 8

3.3 AA高速项目风险识别 8

3.3.1高速项目风险识别的依据和步骤 8

3.3.2高速项目风险识别的阶段 9

第4章埃塞俄比亚AA高速项目风险应对 11

4.1埃塞俄比亚AA高速项目风险应对措施 11

4.2 AA高速项目风险管理的建议 12

第5章结论与展望 14

5.1结 论 14

5.2展望

参考文献 15

致谢 16