工程项目施工阶段的成本控制研究

摘要

建设成本为制约建筑企业生存与发展的主要因素之一。现在许多企业越来越重视建设成本，试图改变传统控制成本的手段，上到管理层下到每一位员工，通过学习科学的管理方法，借鉴国外的成功经验，甚至有些比较大型的企业，还专门组建一支专业队伍到国外进行考察和学习，通过科学的成本控制手段进行有效的降低企业在建设项目施工中的建设成本，而不是通过其他手段进行成本的控制，如偷工减料、随意改变施工方案、使用不合格的材料等方式和手段，以达到成本控制的目的，从而使本企业能长期潜在建筑界。本文主要通过建筑企业在施工阶段成本控制的理论、目前我国主要存在的成本管理的现状，针对存在的问题，如何借鉴国外的成功经验弥补自身不足，如何采取对策等方面进行系统的阐述。

关键词：工程项目  施工阶段   成本控制   措施

目录

摘要 I

第1章工程项目成本控制的主要理论 1

1.1 工程项目成本的定义 1

1.2 工程项目成本的构成 1

1.3 工程项目成本控制的原则 1

第2章 浅析我国成本管理现状及对策 3

2.1 我国目前在成本管理中的现状 3

2.2 目前我国在成本管理中的采用的对策 4

第3章 工程项目施工阶段成本控制存在的主要问题及原因分析 6

3.1 工程项目施工阶段成本控制存在的主要问题 6

3.2 工程项目施工阶段成本控制的原因分析 6

第4章 工程项目施工阶段成本控制的措施 8

4.1 在施工阶段中应如何保证质与量同时存在 8

4.2 从组织上采取措施控制工程成本 8

4.3 从技术上采取措施控制工程成本 9

4.4 其他方面控制 9

第5章 总结与展望 10

5.1 总结 10

5.2 展望 10

参考文献 11

致  谢 12