建设工程合同管理与招投标常见问题分析及对策

摘要

为了确保工程建设项目能够顺利进行，就要对建设项目进行招投标，为了确保建筑合同的有效，并具有约束力，就需要进行合同管理工作。随着我国经济建设的不断发展，我国国内建筑行业未来发展将会更加趋向于公平正义，循规蹈矩。在发展过程中，如何更好的处理招投标工作和合同管理过程中所遇到的问题就成了当务之急。本文对我国建筑行业中常见的如：管理方面的体制不完善、法律法规不健全、经验不足等现象进行总结分析，并提出相应的对策。

关键词　招投标 合同管理 问题分析 对策 

目录

摘要 I

第1章 国内外招投标与合同管理现状 3

1.1国内招投标现状 3

1.2国内合同管理现状 3

1.3国外招投标现状 3

1.4国外合同管理现状 4

第2章 招投标常见的问题 5

2.1法律法规的解读 5

2.2管理结构的不合理和执行力的不足 5

2.2.1建筑工程招投标及专业工程招投标的重复、冲突 5

2.2.2管理者的插手 5

2.3招标方的违规行为 5

2.3.1刻意跳过招标 5

2.3.2将项目委托给不具备相应资质的招标代理机构 6

2.3.3违规自行招标 6

2.3.4合同签订不规范 6

2.4施工方的违规行为 6

2.4.1恶意压价 6

2.4.2向领导和相关管理人员行贿 7

2.4.3建筑行业内部一些约定俗成的陋规 7

第3章 合同管理中的一些问题 8

3.1合同拟定时的一些错误 8

3.1.1合同中甲乙双方的确定 8

3.1.2合同内容的确定 8

3.2合同不规范具体表现 9

3.2.1法律尚不健全，合同的法律环境不好 9

3.2.2市场竞争激烈，不法行为层出不穷 9

3.2.3市场运行不规范，合同管理效果甚微 9

3.2.4整体管理水平不高 9

第4章 解决问题的一些对策 10

4.1招投标常见问题的处理 10

4.1.1创新体制，健全制度 10

4.1.2严格执行招投标信息公开制度 10

4.1.3电子化招投标 10

4.1.4将招标人在招投标活动中行为纳入领导干部考核机制 11

4.1.5加强招标代理市场管理，创新招标代理体制 11

4.2合同管理常见问题的处理方法 11

4.2.1加强合同管理专业人才的培养 11

4.2.2立合同管理信息系统 11

4.2.3深化合同的审核与监督履行力度 12

参考文献 13

致谢 14