浅谈建筑施工企业现金流管理

摘要

近年来，随着经济结构的转变，以前辉煌一时的建筑施工行业结束了高速发展的黄金十年。面对着市场越来越激烈的竞争，施工企业的现金流管理变得越来越重要。如何改善施工企业的经营性现金流将是我们必须要面对的问题。因此，本文首先阐述了建筑施工企业在目前经济环境下现金流量管理的紧迫性和重要性,并认真分析了企业在现金流管理上存在的问题,进而探讨加强现金流管理的有效措施,努力做到现金流量在总量、时间和结构上平衡,使之达到良性循环,企业得以健康运行。

关键词　施工企业  现金流  问题   措施  

目录

摘要 I

一、 现金流管理对建筑施工企业的重要性 2

（一）现金流管理定义 2

（二） 施工企业现状 2

1 市场环境 2

2 政策环境 2

（三） 现金流管理对于建筑施工企业的意义 2

二、当前建筑施工企业现金流管理出现的问题 4

（一）外部环境引起的问题 4

1. 投标竞争大，甚至出现恶性竞争 4

2. 国家政策影响，造成融资困难 4

3. 市场影响 5

4. 营改增新政的影响 5

（二） 内部管理引起的问题 5

1 重利润，轻现金流管理 5

2现金流管理效率低下，方法落后 6

3 现金流预算工作流于形式 6

4结算滞后，垫资施工现象严重，造成现金流转不畅 6

三、解决对策 8

（一）树立现代企业的资金意识，全面分析企业资产结构 8

1制定严密的资金使用计划，构建现金流量为中心的预算管理制度 8

2 增强资金的时间价值观念和资金成本观念，缩短资金的周转期 8

（二）加强内部资金管理，提高资金使用效率 9

1建立、健全资金管理制度 9

2加强信息化建设，优化管理体制 10

四、总结………………………………………………………………11

参考文献………………………………………………………………12

致谢