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| 文档题目: | 卫宁健康科技营销改善对策 |  |   
                | 上传会员: | AH0de16 |   
                | 提交日期: | 2023-02-02 16:43:23 |   
                | 文档分类: | 土木工程 |   
                | 浏览次数: | 23 |   
                | 下载次数: | 0 
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                | 文档字数: | 9858 |   
             摘要 本论文针对卫宁健康科技公司的市场营销战略和策略,首先从市场大环境入手,分析了医疗健康信息化产业的营销特点和要素,运用五力模型分析企业的核心竞争力,并结合当前的政策现状,分析我国医疗卫生信息化的整个市场环境和竞争情况。然后,根据卫宁健康科技的市场营销现状和存在的问题,分析了卫宁健康科技有限公司提出的现行营销改善措施。未来,公司将在巩固原有业务的前提下,利用双轮驱动推动互联网+模式,在医疗健康云服务的发展下,公司创新实践“四加一”战略(云医、云康、云险、云药+创新服务平台)。通过传统营销模式和创新的营销策略的比对,最后得出结论:公司采用创新的发展模式来改善营销对策,是符合目前行业发展趋势的,同时也是符合社会政策导向和人民群众需求的。 
 
 关键词 医疗信息化;互联网医疗;营销策略分析;远程医疗 
 
 目    录 摘要	I 引言	1 一、	医疗健康信息化产业营销特点及要素	2 (一)	用户对产品的依赖	2 (二)	大范围覆盖市场	2 (三)	专业的营销团队	2 (四)	树立良好的品牌形象	3 二、卫宁健康科技竞争环境分析	4 (一)买家的还价能力	4 (二)供应商的还价能力	4 (三)新进入者威胁	4 (四)替代品威胁	5 (五)同行业竞争者的竞争程度	5 三、卫宁健康科技营销现状和问题	7 (一)营销现状	7 1.	营销模式	7 2.	营销覆盖范围	7 3.	营销团队	7 4.	品牌知名度	7 (三)面临的问题	8 1.	产品缺乏创造力	8 2.	市场覆盖面仍需扩大	8 3.	营销团队专业人员稀缺	8 四、	卫宁健康科技公司的具体营销改善对策	10 (一)创新发展模式	10 (二)扩大市场覆盖面	11 (三)完善专业人才培养体系增强内部管控	11 五、	结论与展望	13 参考文献	14 致谢	16
               
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