摘要
工程项目建设主要可分为立项决策阶段、编制勘察设计文件阶段、建筑施工安装阶段和竣工验收交付使用阶段，在这四个阶段当中，工程监理主要参与阶段为建设施工安装阶段。希望通过本论文的论述能够帮助更多监理企业掌握工程监理在施工过程的作用以及帮助更多工程监理企业学习到在施工阶段工程监理单位现场监理的方法和措施。本论文分别从建设工程施工安装阶段的质量控制、进度控制、投资控制以及施工现场的安全管理上剖析工程监理在建设施工安装阶段的任务和职责，主要通过“三控”加安全管理的综合管理办法，使得建设项目的最终目标得以实现。最后，根据本人正在建设的工程项目中对“三控”及安全管理的管理方法的实际应用和取得的成果做实际案例分析。
关键词 工程监理；质量；进度控制；投资控制；安全
目录
摘要 I
第1章 绪论 2
1.1工程监理的研究背景 2
1.2工程监理与施工阶段现场管理的意义 2
1.3工程监理与施工阶段现场管理的目的 2
第2章 文献综述与相关理论 3
2.1 文献综述 3
2.2 建筑工程施工质量验收统一标准实际应用中需要注意事项 4
第3章 建筑工程施工阶段工程监理的现场管理与控制 7
3.1 施工阶段质量控制的现场管理与控制方法 7
3.1.1 工程质量的事前控制 7
3.1.2 工程质量的事中控制 7
3.1.3 工程质量的事后控制 8
3.2 施工阶段工程监理进度控制的管理与控制方法 8
3.2.1 审批承包人的工程总进度计划 8
3.2.2 要求承包人编制年度、月进度计划 8
3.2.3 要求承包人编制单位工程进度计划 8
3.2.4 进度计划的审核与调整 8
3.2.5 实际进度与计划进度的对比 9
3.3 施工阶段工程监理投资控制的管理与控制方法 9
3.3.1 工程监理人员应掌握投资控制的管理方法 9
3.3.2 工程监理在施工阶段对投资控制的管理 10
3.4 施工阶段工程监理安全监理的现场规范管理 10
3.4.1 工程监理如何做好施工阶段的安全管理 10
3.4.2 施工阶段的安全管理实践操作方法 10
第4章 案例分析 12
第5章 结论与展望 13
参考文献 14
致谢 15
