摘要
施工阶段的工程造价指的是为了某一项工程的建设，与设施市场、技术劳务市场和承包市场等进行的交易活动，并在交易活动中做出建筑工程价格和总价格的预算，在市场经济的形势下，主要通过招标、预估等形式，以建筑工程为交易商品，最终通过市场形成的价格。这就需要施工工程造价管理和控制发挥其重要的作用，它是企业管理的重要工作内容，与企业的经济利益和发展密切相关，只有对整个项目整体做好科学和严谨的工程造价预算，才能在项目中做出科学的决策，才能保证对施工阶段的每一个具体环节做好严格的把关，保证管理的有序建设项目的投资主要发生在施工阶段，这一阶段尽管节约投资比例的可能性很小，但浪费投资的可能性却最大。这一阶段是形成固定资产的关键阶段，也是暴露问题最多，合同双方利益冲突最多的阶段，因此，加强施工阶段的造价控制显得非常重要。
文章通过对施工阶段影响工程造价的几个方面的研究分析，详细阐述了加强承包合同管理和优化施工组织设计是施工阶段控制工程造价的基础，指出建设项目施工阶段造价确定与控制存在的问题。施工图预算外费用和材料价格的控制是降低工程造价的有利手段；优化工期和提高基建管理人员的管理能力和业务素质是控制工程造价之本，说明了工程造价的有效控制是工程建设管理的重要内容，是反映工程建设经济和社会效益的综合指标，是国民经济宏观控制的重要手段。
关键词 建筑项目 造价管理 整改措施
目录
摘要 I
引言 1
第1章 施工阶段的工程造价管理和控制的重要作用 2
1.1施工阶段工程造价的具体概念 2
1.2施工阶段工程造价最理想的目标 3
1.3施工阶段的工程造价与企业的经济利益发展………………3
第2章 目前施工阶段造价控制的缺陷 4
2.1合同条款欠严密 4
2.2 施工组织设计欠精确 5
2.3 过分追求施工进度 ………………………………………………5
2.4技术和经济分离……………………………………………………5
2.5 施工单位虚报工程造价导致施工阶段工程造价的偏差过………5
第3章 工程造价控制中合同的制定与管理 6
3.1制定严密的合同条款 6
3.2工程项目要实行严格的合同管理 6
3.3合同订立的合理性 7
3.4 造价管理人员必须充分理解和熟悉合同条款 7
第 4 章 工程造价控制中对工期，质量，投资三大目标组成的目标系统的控制 8
4.1正确处理工期、质量、造价三者之间的关系 8
4..1.1正确处理工期与造价的关系 8
4.1.2正确处理质量与造价的关系 8
4.2加强施工现场的管理，取得造价控制主动权 9
第5章 结语 10
参考文献 10
致谢 11
