浅谈项目管理与工程造价控制

浅谈项目管理与工程造价控制

[摘要]  随着我国市场经济体制的不断完善，我国项目管理与工程造价控制已取得了较大的进步。但是，以我国建筑行业为例，其投入产出比明显低于一些西方国家，造成大量的资源浪费，所以必须通过一些方式方法，解决这一类问题。而工程造价是建设项目最重要的组成部分，最直接反应建设项目的资源运用情况，对它的控制也就能很好的起到控制建设成本，避免资源浪费的目的。本文采用了定性分析和定量分析相结合的方法，全面回顾了国内外工程造价管理理论与实践的发展过程和管理现状，分析了我国项目工程造价管理的现状和存在问题，并提出相关建议。通过本文的研究，希望能为项目管理中进行成本控制，实现降本增效、提高品质质量，增强市场竞争能力提供一定的借鉴和参考。

[关键字]  项目管理    工程造价控制    成本管理

目  录

引  言 1

一、项目管理与工程造价控制现状分析 1

（一）我国项目管理现状 1

（二）我国工程造价控制现状 2

（三）项目工程管理与造价控制的主要内容和方法 5

（二）项目管理与工程造价控制存在的问题 6

二、项目管理与工程造价控制的对策研究 6

（一）树立工程造价控制思想与观念 6

（二）完善项目管理与工程造价机制 6

（三）细分工程项目各阶段造价管理 7

（四）运用必要的成本管理控制技术，提高质量 8

（五）提高工程造价从业人员素质 8

三、案例应用 9

（一）项目背景及工程概况 9

（二）从本案例中发现的问题及其成因 10

1. 建设项目各阶段的造价管理存在偏见 11

2. 设计阶段收费不合理，技术与经济难统一 11

3. 招投标市场混乱，发包不成熟 11

4. 评标方法不合理，客观性较低 11

5. 施工阶段造价管理监控不严格 12

（三）造价控制工作的对策 12

结  论 14

参考文献 15

致谢语 16