摘 要
近些年来，我国的社会主义市场体制在不断建立的和完善，我国的经济建设速度也越来越快，特别是在所有投资建设中占有主导地位同时也是重要地位的基础设施建设一直保持着较强的增长势头。作为我国，一个发展中国家，如何强化建设工程项目的造价管理与控制、如何有效分配和利用有限的建设资金投入，是我们极为关注的一个话题。在保证建设规模、建设标准、工程建设质量的前提下，合理降低工程造价、节约投资成本，就成为当前迫切需要研究的重要课题。
本文主要想通过案例分析当前我国建设工程项目中普遍存在的工程造价管理与控制问题，提出适合我国国情的项目工程造价全过程管理与控制的方法，不断提升我国工程建设造价管理与控制的质量和水平，跟上国际化的步伐。
关键词：工程项目；全过程；造价管理。
目 录
摘要..........................................................................................................I
第1章 引言............................................................................................1
1.1 选题背景......................................................................................1
1.2 选题意义......................................................................................1
1.3 本文的研究思路与研究内容...........................................................2
第2章我国工程造价管理的问题及对称措施.......................................2
2.1我国工程造价管理的问题...............................................................2
2.2对我国工程造价管理体制改革的建议..............................................4
2.3 我国工程造价管理的发展趋势---全过程造价管理与控制................5
2.4 全过程造价管理的重要性..............................................................7
第3章大润发南京物流仓储工程全过程造价管理与控制...................8
3.1大润发南京物流仓储全过程造价管理与控制流程..............................8
3.2大润发南京物流仓储工程各阶段造价管理与控制..............................8
3.3案例分析总结................................................................................10
第4章 结论............................................................................................12
参考文献..................................................................................................13
致谢..........................................................................................................14
