工程项目监理中的质量、进度、安全、合同保证体系

摘要

在工程项目监理过程中，应始终牢记“质量、进度、安全、合同四控并重”的原则。首先，最重要的就是质量，应该始终把对工程质量的监理当作监理工作的重中之重。质量控制包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制，其中心任务是通过建立健全有效的质量保证体系，确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。第二，工程项目实施的快慢，将直接影响项目的经济效益。在保证工程质量的前提下，尽量缩短工期，加快施工进度，也是监理工作的一项主要内容。第三，在项目监理中，应始终坚持“安全第一，预防为主”和安全工作“谁主管，谁负责”的原则不动摇，对安全工作实行全过程管理，制定相应的事故预案，严防发生意外事故。第四，合同管理是对工程建设项目合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查，对合同争议纠纷进行处理和解决，以保证合同依法订立和全面履行。

关键词　建筑业,工程监理,四措并举,保证体系

目录

第1章 监理质量目标控制及手段 1

1.1质量控制任务 1

1.2质量控制措施 1

1.2.1工程项目施工招标阶段 1

1.2.2工程项目开工建设前的准备阶段 1

1.2.3工程项目施工阶段 1

1.2.4项目保修阶段 3

第2章 监理进度目标控制及手段 4

2.1项目监理进度控制的任务 4

2.2项目监理进度控制动态管理措施 4

2.3项目监理进度控制重点及监理对策 4

2.4项目施工阶段进度控制实施要点 5

2.4.1事前进度控制 5

2.4.2事中进度控制 6

2.4.3事后进度控制 7

第3章  现场安全生产的措施及手段 8

3.1安全监理的任务 8

3.2安全监理的依据 8

3.3安全监理的方法和措施 8

3.3.1安全监理的方法 8

3.3.2安全监理的组织管理措施 8

3.4施工全过程的安全要求—强调五个“必须”和七个“严禁” 9

3.4.1强调五个“必须”： 9

3.4.2狠抓七个“严禁”： 9

第4章 合同管理措施 10

4.1合同管理的任务 10

4.2合同管理要点 10

4.3施工阶段合同管理 10

4.4合同管理资料收集 11

结语 12

参考文献 13