电力施工企业招投标工程合同管理之探讨

摘要

    为加强电力施工企业合同管理，进一步提高招投标工程合同管理水平，充分发挥合同管理在工程施工阶段的地位和作用，依据国家法律法规和合同条款的约定指导、督促合同的履行，有效地规避相关潜在的风险，全面实现企业的预期目标，逐步提升电力施工综合管理水平和企业市场竞争力，结合本人多年从事电力施工企业的工作经验，以电力施工企业配网工程招投标工程为例，对当前电力施工企业合同管理过程中暴露的一些问题进行客观的分析，提出合同规范化管理的建设性对策，与大家共同探讨，以求能达到抛砖引玉的初衷。

关键词：电力  施工  合同管理   探讨

目录

摘要 I

第1章合同管理制度化的提出 1

1.1合同管理制度的建立 1

    1.1.1合同管理的重要性 1

    1.1.2合同管理的组织机构 1

1.2合同管理内容及规范 1

    1.2.1合同管理内容 1

    1.2.2合同管理规范 1

1.3合同管理的目的和意义 2

    1.3.1合同管理目的 2

    1.3.2合同管理意义 2

第2章合同管理实践常见问题 3

2.1合同管理之签订 3

    2.1.1随意性 3

    2.1.2指令性 3

    2.1.3盲目性 4   

2.2合同管理之履行 4

    2.2.1固化性 4

    2.2.2受制性 4

    2.2.3从属性 4

2.3合同管理之监督 5

    2.3.1缺乏性 5

    2.3.2片面性 5

    2.3.3表面性 5

2.4合同管理之监督 6

    2.4.1无奈性 6

    2.4.2无知性 6

    2.4.3无效性 7

第3章完善合同管理之思考 8

3.1合同管理之问题分析及对策 8

    3.1.1共性问题分析及对策 8

    3.1.2共性问题分析及对策 9

3.2合同管理之外部条件及建议 9

第4章结论与展望 11

参考文献 12

致谢 13