工程建设监理现场管理问题及对策研究

摘要

我国全面推行工程监理制以来，监理在工程建设中所起的作用及所处的地位得到了广泛认可，尤其在现场控制方面，监理工程师更起到了决定性作用。但由于我国的国情和一些具体情况的限制，监理作用不能充分发挥，因而在实际工作中也产生了一些主观或客观的问题。

针对性地采取必要的方法可使这些问题得到妥善解决，才能使监理工作的规范化、制度化落到实处。本文立足于监理现场工作实际，通过文献调查，研究了工程监理的“事前控制、事中控制、事后控制”三个阶段对工程质量进行的全方位、全过程的控制，探讨了目前建筑工程监理现场控制中存在的问题，并针对存在问题提出了相应的对策，希望通过本课题的研究对我国监理行业的现场管理水平有所提高。

关键词　现场控制；  监理；  规范化； 三控；

目录

摘要 I

第1章 绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究现状 1

1.3研究内容 2

第2章 建设工程监理的现场管理与控制 3

2.1 工程现场监理事前控制 3

2.2 工程现场监理事中控制 3

2.3 工程现场监理事后控制 3

2.4 现场控制的概念 4

2.4.1 现场控制的内容及特点 4

2.4.2 现场控制的要求 5

2.4.3 现场控制的重点 5

第3章 建设工程监理现场控制存在问题分析 6

3.1 现场监理业务水平不高 6

3.2 现场监理管理控制不够规范 6

3.3 现场监理思想觉悟不够 6

第4章 建设工程监理现场控制对策建议 8

4.1 提前做好现场管理控制准备工作 8

4.2 做好现场管理控制的程序化 9

4.3 现场控制工作要加强信息化管理 9

4.4 现场控制人员要善于沟通 9

4.5 现场控制人员要有强烈的完成目标的意志力 10

第5章 结语 11

参考文献 12

致谢 13