工程项目施工过程的质量控制研究

摘要

工程项目施工阶段质量控制是工程项目的核心，是决定工程建设成败的关键，没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会效益，因此，工程项目施工阶段质量控制是实现三大控制目标（质量、投资、进度）的重点。要扭转工程项目事故多发的被动局面，就要加强施工阶段质量控制工作，提高工程项目的质量。建筑工程施工管理的质量控制是保证工程施工符合设计要求的手段，贯穿于整个工程建筑工程建设过程，施工现场质量控制的优劣直接关系到整个工程建筑工程的质量，关乎整个建设建筑工程成败。在当前情况下，本文界定了工程项目质量控制的基本概念及其约束条件，针对我国建筑工程施工过程中质量控制中存在着许多的问题如安全管理不到位，工程质量不高、监理机制不健全等等，从人员、材料、工序施工管理、招标管理等方面提出了相对应的质量控制对策，保证工程的建设质量、建设时间、建设水平，进而使工程能够有序、合理、科学地进行。

 

关键词：工程项目；施工过程；质量控制；存在问题；对策

目录

摘要 Ⅰ

引言 1

第1章 工程项目施工过程质量控制的主要内容 2

1.1 质量、现场质量控制的概念及约束 2

1.2 现场质量控制的阶段 2

1.3 进度管理 3

1.4 质量控制 3

   1.5 成本管理 3

第2章 工程项目施工过程质量控制中存在的问题 5

2.1 施工质量不高 5

2.2 监理单位监督管理不到位 5

2.3 招投标管理不规范 5

2.4 施工进度控制不力 5

2.5 施工材料选择不合格 5

2.6 施工队伍中部分人员素质不高 6

第3章 加强工程项目施工过程质量控制的对策 7

3.1 规范建筑工程的招标管理 7

3.2 优化建筑工程施工程序 7

3.3 制定工程质量目标 7

3.4 提高施工人员和建筑工程部管理人员的素质 7

3.5 不断完善施工监理 7

3.6 强化施工现场管理 8

3.7 严格选择施工队伍 8

3.8 严格控制房屋建筑原材料 8

第4章 总结 9

参考文献 10

致谢 11