施工企业合同管理与招投标常见问题及应对措施

摘要

近年来我国基础设施建设发展加快，房地产开发突飞猛进，建筑行业发展迅速，建筑市场蓬勃发展，建筑行业在国民经济中所占比重逐年增加。但是配套法规尚有迟滞，违规发包、违法分包、非法转包建设工程的现象屡禁不止，其中牵涉众多建设工程施工合同关系中。建设工程招投标活动，是我国建设工程合同订立的最主要方式，我国建设工程市场自实施招标投标制度以来，在促进建设工程管理程序化、市场主体行为规范化、缩短建设周期和节约投资，提高投资效益等方面都取得了显著成效。合同管理和招投标都是对经济事务进行的经济管理活动，招标投标的标志性成果就是签订工程合同，合同管理对于企业和项目的经营管理活动来说是一项十分重要的工作。合同管理的好坏直接关系到一个项目的成败，也直接关系到一个企业的未来。本文介绍了施工企业合同管理与招投标的重要性，分析了合同管理与招投标存在的问题，总结了加强施工企业合同管理与招投标的措施。

关键词　施工企业   合同管理   招投标  问题   措施

目录

摘要 I

第1章 施工合同管理与招投标的概念 3

1.1施工企业合同管理的概念 3

1.2施工企业招投标的概念 3

第2章 施工企业合同管理与招投标的关系 4

2.1 合同管理与招投标的关系 4

2.2合同管理在招投标中的作用 4

第3章 施工企业合同管理常见问题及应对措施 5

3.1合同签订阶段常见问题及应对措施 5

3.1.1合同签订阶段常见问题 5

3.1.2合同签订阶段常见问题的应对措施 5

3.2施工企业合同履约阶段常见问题及应对措施 7

3.2.1合同履约阶段常见问题 7

3.2.2合同履约阶段常见问题的应对措施 7

第4章　施工企业招投标管理常见问题及应对措施 9

4.1合同调查过程中对对方的履约能力和商业信誉给予过高的评价 9

4.2招标清单编制不规范导致工程结算分歧或错误 9

4.3不平衡报价引起结算费用发生重大偏差 10

第5章  结论与展望 12

参考文献 13

致谢 14