浅谈土木工程施工进度管理

摘要

20世纪70年代，中国的经济出现了突飞猛进的发展，建筑行业在此期间迎来了发展的好时机，特别是在建筑行业的高峰期，成绩喜人，城市的快速建设发生了巨大的变化，土木工程建筑业的人数也持续增加。质量怎样在建设过程中何以提升，已成为社会关注的热点问题。土木工程项目的发展关系着国计民生,而施工进度管理是土木工程施工建设过程中的关键内容,其对于土木项目施工进度和经济效益有着直接影响,因此加强土木项目施工进度的管理是重中之重。土木工程是目前比较主流的工业工程，其涵盖的工程项目广泛，设计的管理项目众多，是诸多工程工业中最为热门的行业。对于一项工程而言，除了要能够保证工程 质量以及工程进度等，更需要对于土木工程的项目成本进行控制。项目工程的开展必然存在利益关系，而通过对项目成本的控制，则能够在很大程度上节约工程开支，创造更大的工程价值。本文以土木工程的项目成本为研究对象，剖析在工程施工中对工程项目的成本控制。

关键词　土木工程；施工进度；管理

目录

摘要 I

第1章 土木工程 2

1.1什么是土木工程： 2

1.1.1施工进度 3

第2章 第二章 4

2.1 施工项目过程中进度拖延的原因分析 4

2.1.1 工程建设相关单位的影响 4

3.1 针对以上原因的分析，对施工进度管理的措施进行探讨 6

3.1.1施工进度事前控制 6

3.2施工进度事中控制 7

第4章 第四章 8

4.1 对施工进度的管理具体来说就是对施工项目进度计划的管理 8

第5章 结束语 10

参考文献 11

致谢 12