现场管理对工程造价的影响及对策分析

摘要

现场管理是施工过程中的一个重要环节。只有加强施工现场管理，才能保证工程质量，降低成本，缩短工期。施工单位和施工单位的现场管理将对工程竣工决算产生重要影响。许多施工企业开始从管理中受益，施工现场管理是施工企业管理的关键。本文首先分析了工程现场管理对工程造价影响背景和研究意义，然后分析了工程现场管理对工程造价的影响，主要有：开工前的现场资料收集对工程造价的影响、工程现场管理中的施工问题对工程造价产生影响、工程现场管理中材料采购与价格管理对工程造价的影响、隐蔽工程的验收对工程造价的影响和工程现场管理中的现场变更签证对工程造价的影响。最后分析了工程现场管理对工程造价影响的对策，主要包括：重视施工图纸的设计工作、加强完善开工前现场资料收集、重视隐蔽工程验证对工程造价的影响、加强现场工程变更、签证的管理、改善监理机构，做好造价控制和强化员工的成本控制理念，并对全文进行总结。

关键词　现场管理；工程造价；造价控制；成本控制

目录

摘要 I

第1章 绪论 2

1.1研究背景 2

1.2研究意义 2

第2章 工程现场管理对工程造价的影响 4

2.1开工前的现场资料收集对工程造价的影响 4

2.2工程现场管理中的施工问题对工程造价产生影响 4

2.3工程现场管理中材料采购与价格管理对工程造价的影响 4

2.4隐蔽工程的验收对工程造价的影响 5

2.5工程现场管理中的现场变更签证对工程造价的影响 5

2.6检查总阶段的问题 6

第3章 工程现场管理对工程造价影响的对策分析 7

3.1重视施工图纸的设计工作 7

3.2加强完善开工前现场资料收集 7

3.3重视隐蔽工程验证对工程造价的影响 7

3.4加强现场工程变更、签证的管理 8

3.5改善监理机构，做好造价控制 8

3.6强化员工的成本控制理念 8

3.7真对待施工过程中的索赔 9

第4章 案例分析 10

4.1以国内某市轨道交通工程为例 10

4.2在工程施工招投标阶段 10

4.3加强施工阶段合同管理 11

4.4进一步规范检测机构的行为 11

第5章 总结 12

参考文献 13

致谢 14