浅谈市政工程的进度管理

摘要

随着社会经济的发展，我国城市化建设也发展迅速，市政工程已成为城市现代化建设的重要内容。市政工程施工进度管理是市政工程项目管理中较为重要的一个环节，也是直接影响到项目施工成本的重要因素。建设工程进度控制是工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。本文主要论述了工程建设进度控制体系中的几个重要过程，对此进行了分析总结，并对进度控制的结合实际情况进行了深入的探讨。市政工程建设进度控制的最终目的是实现工程的进度目标。

关键词　市政工程；进度管理；进度控制

目录

摘要 I

第1章 绪论 2

1.1研究背景 2

1.2研究现状 2

1.3研究内容 3

第2章 市政工程项目进度管理的概念及意义 4

2.1 市政工程施工进度管理的概念 4

2.2 市政工程施工进度管理的意义 4

第3章 市政工程施工企业在项目进度管理中存在的问题 5

3.1 经营思想上存在的问题 5

3.2 组织管理上存在的问题 5

3.3 施工方案存在的问题 5

第4章 市政工程施工企业进度管理与控制的措施 7

4.1 建立工程项目进度管理的保证体系 7

4.2 工程项目进度管理的保证体系的实施 8

第5章 以中铁上海工程局北二环站项目进度管理为例 9

5.1 北二环站项目进度管理现状及存在问题 9

5.2 北二环站项目进度管理对策建议 9

第6章 结束与展望 11

6.1 展望 11

6.2 结束语 11

参考文献 12

致谢 14