建筑工程技术管理关键问题分析

摘要

现如今，经济的发展快速发展，带动各行各业同步发展，建筑业在国民经济体系中起着非常重要的影响力，建筑企业在参与市场竞争的过程中，为了在短时间内获得效益，促进资金的回笼，在工程项目施工的过程中，会产生一些质量通病。质量通病的存在，对施工企业的信誉、企业形象等都是巨大的影响，因此，应当充分重视建筑工程施工质量通病的问题，并且积极的采取有效的措施，促进工程质量的不断提升。本文将主要针对施工现场管理的原则、施工过程中存在的问题以及如何提升工程技术管理，进行了简要分析，发表自己的看法。

关键词　土木工程；施工管理；安全质量

目录

摘要： III

一、建筑工程技术管理的原则 2

（一）组织管理原则 2

1、统一指导，设立分支管理组织负责人。 2

2、对全体人员指定工作内容及责任以及工作的衔接。 2

3、设计有效的流水施工作业计划，严格按照进度网络设计图的规定完成工程任务。 2

（二）技术管理原则 2

（三）经济管理原则 3

（四）安全管理原则 3

二、建筑施工技术管理中存在的几点问题 5

（一）组织管理的存在的问题 5

（二）技术管理的存在的问题 5

（三）经济管理的存在的问题 6

（四）安全管理的存在的问题 6

三、如何有效提升建筑工程技术管理水平的几点对策 8

（一）运用现代的工程技术管理理念 8

（二）对相关材料的做好验收工作 8

（三）建筑施工各个阶段的技术管理措施 8

1、建筑施工前期施工技术管理措施 8

2、建筑施工阶段施工技术管理措施 8

3、建筑施工竣工阶段技术管理措施 9

（四）完善管理体系 9

参考文献 10

致谢 11