市政工程概算控制与评价体系研究

摘要

我国的工程管理，已转变为以项目法人为主体的工程招标发包体系，以设计、施工、物资供应为主的投标承包体系和以建设监理单位为主的监理技术咨询体系构成的三元主体。相应地，市政工程概算控制管理也出现了一些新情况、新问题。因此，必须采取合理有效的措施，将投入在市政工程中的资金合理地分配，确保项目投资可控，能够以最经济的方式达到预期的效果，最终获得最大的经济和社会效益。

本文从市政工程的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段共5个方面来分析当前工程概算控制存在的问题，并逐个研究了加强各个阶段工程概算控制的对策。

关键词 市政工程；概算控制；工程量清单

目录

摘要 I

引言 1

第一章 市政工程决策阶段工程概算控制分析 2

1.1存在的问题 2

1.2对策分析 2

第二章 市政工程设计阶段工程概算控制分析 3

2.1存在的问题 3

2.1.1设计阶段招投标存在片面性 3

2.1.2设计深度不够 3

2.2对策分析 3

2.2.1完善设计招标制度 3

2.2.2实施限额设计 3

2.2.3推行设计监理制度 4

2.2.4加强施工图的审核工作 4

第三章 市政工程招投标阶段工程概算控制分析 5

3.1存在的问题 5

3.1.1行政干预过多 5

3.1.2评标方法不完善 5

3.1.3建设单位对发包合同重视不够 5

3.2对策分析 5

3.2.1采用公开招标的方式 5

3.2.2选择合理的报价方法 6

3.2.3采用工程量清单作为招投标的计价方式 6

第四章 市政工程施工阶段工程概算控制分析 7

4.1存在的问题 7

4.1.1违反工程项目建设基本程序 7

4.1.2监理工作落实不到位 7

4.1.3现场签证管理混乱 7

4.1.4施工单位虚报工程造价 7

4.2对策分析 8

4.2.1加强项目的成本控制 8

4.2.2加强市政工程的施工管理 8

4.2.3加强实证工程的材料管理 9

第五章 市政工程竣工验收阶段工程概算控制分析 10

5.1存在的问题 10

5.1.1工程计量不合理 10

5.1.2结算单价随意高套 10

5.1.3取费计算多加少扣 10

5.2对策分析 10

结语 12

参考文献 13

致谢 14