建设工程招投标与合同管理问题分析与建议

摘要

随着我国经济建设的不断发展，我国国内建筑行业未来发展趋势无疑是更加规范化、公平化和国际化的。在发展过程中，如何平稳而有效地处理招投标工作和合同管理工作所遇到的问题就成了当务之急。本文对我国建筑行业中常见的诸如：宏观管理体制不完善、法律法规执行不力、行业门槛低和经验不足等现象进行总结，并提出了相应的改进建议。

关键词：招投标 合同管理 建议

目录

摘要 I

第1章 招投标常见问题 1

1.1法律法规的解读 1

1.2管理结构的不合理以及执行力的不足 1

1.2.1建筑工程招投标和专业工程招投标的重复、冲突 1

1.2.2管理者或明或暗的插手 2

1.3施工方的违规行为 2

1.3.1恶意压价 2

1.3.2向领导和相关管理人员行贿 2

1.3.3建筑行业内部一些约定俗成的陋规 2

1.4招标方的违规行为 2

1.4.1刻意跳过招标 2

1.4.2假中标和分包 3

1.4.3对关系单位的网开三面 3

1.4.4不合理压价 3

1.4.5其它 3

第2章 合同管理中的一些问题 4

2.1合同拟定时的一些错误 4

2.1.1合同中甲乙双方的确定 4

2.1.2合同内容的确定 4

2.2因法律意识淡漠所导致的合同不规范 5

2.2.1黑白合同 5

2.2.2回避责任、义务 5

2.2.3不合法的合同 5

第3章 解决问题的一些建议 6

3.1 招投标常见问题的处理 6

3.1.1进一步完善招投标规则，使其唯变所适用 6

3.1.2加强对招投标活动进行平台的管理 6

3.1.3规范评、定标工作 6

3.2 合同管理常见问题的处理方法 7

3.2.1规范管理人员 7

3.2.2不断完善相关工作的法律条文，加大执行力度 7

3.2.3普及专业法律知识，加强行业道德建设 7

参考文献 8

致谢 9