摘要
近年来，随着政府对基础建设的不断投入，基础建设项目日趋增多，在工程项目的实践过程中，工程变更是不可避免的. 其中工程量增减变化可导致工程价款发生相应的变化并且影响施工方利润。从工程管理这个角度出发,如何控制好一个项目的造价,管理风险，合理地使用建设资金,提高投资效益,一直以来都是各类项目建设主体所关注的热点和重点问题.
本文主要结合文献研究和工程实施阶段的具体实务操作，对课题进行深入细致的研究，阐述工程量变化导致的业主风险与防范的观点和成果，重点是控制与消除因业主方本身工作疏漏可能带来的各种损失。并在此基础上采取有效的风险防范措施.为课题研究奠定坚实的理论基础和和实践经验.
关键词 工程变更 工程量 增减 风险
目录
摘要 I
引言 1
第1章 研究背景及总述 2
第2章 工程量变化导致的业主风险描述.............................................3
2、1工程量变化.导致的业主风险总述…………………………………………….3
2、2工程变更对工程造价的影响……...…………………………………………..3
第3章 业主方应采取的具体控制措施........................5
3、1、加强事前控制，降低招标文件编制中的疏漏风险...................5
3、2、紧抓工程变更的源头，深化、细化工程设计，尽量避免设计缺陷所导致的事中及事后的变更。…………………………………………………………….5
3、3、熟悉设计图纸及相应的规范要求，避免工程量计算产生偏差.........6
3、4、严格过程管理，及时、妥善处理施工阶段的工程变更。严格审批工程变更事项……………………………………………………………………………….6
3、5、协调处理工程各方利益关系…………………………………………………6
第4章 案例分析...........................................8
4、1案例1……………………………………………………………………………8
4、1、1案例背景…………………………………………………………………….8
4、1、2问题解析…………………………………………………………………….8
4.2案例2……………………………………………………………………………8
4.2.1案例背景………………………………………………………………………8
4.2.2问题解析………………………………………………………………………9
参考文献 10
致谢 11
