建设项目跟踪审计的风险管理

摘要

设工程审计风险管理，是工程全过程跟踪审计一个重要环节。建设工程审计的风险从可行性研究一直到竣工结算都可能发生，贯穿整个周期。因此，要控制审计风险，就应针对建设工程审计现状、审计风险成因、审计风险特征，并从决策阶段开始，对设计、招投标、施工、工程竣工结（决）算实施全过程跟踪审计。它体现出现代审计发展的新思路和新方向。本文以A科研大楼项目为例，分析建设项目跟踪审计的重要性，强调牢固树立风险防范意识的必要性，采取必要的措施降低审计风险，以期能够最大限度地将各种隐蔽风险化解于早期阶段，保证审计结果的合理性和准确性。

关键词　跟踪审计；风险；防范意识；必要性

目录

摘要 I

第1章 建设项目跟踪审计的相关理论 3

1.1建设项目跟踪审计定义 3

1.2建设项目跟踪审计发展现状 3

第2章 建设项目跟踪审计的重要性 4

2.1规范建设管理的需要 4

2.2适应投资审计形势的必然选择 4

2.3促进建设投资绩效提高的需要 4

2.4纪检审计自身需要 4

第3章 建设项目跟踪审计的风险成因 5

3.1 工程建设管理不完善存在审计风险 5

3.2 审计人员自身素质不高 5

3.3 社会审计机构低价恶意竞争 5

第4章 建设项目跟踪审计的风险防范与控制 6

4.1 完善制度建设，重视审计风险 6

4.2 明确审计人员职责，全程监督 6

4.3 规范审计程序，提高工作效率 6

4.4 提高审计人员质量，加强审计队伍建设 7

第5章 案例分析 8

5.1 案例概述说明 8

5.2 跟踪审计实施情况分析 8

5.2.1 A科研大楼投资阶段跟踪审计工作内容 8

5.2.2 A科研大楼招投标阶段跟踪审计工作内容 9

5.2.3 A科研大楼施工阶段跟踪审计工作内容 10

5.2.4 A科研大楼竣工验收阶段跟踪审计工作 11

5.3 小结 12

第6章 结论 13

参考文献 14

致谢 15