摘要
在建设工程招投标与合同管理中，招投标是一个项目施工的开始，合同管理是贯穿整个工程施工的重要组成部分。建设项目中建设工程招投标合同是工程实施阶段约束承、发包双方行为的法规性文件，也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则。
随着我国加入世贸组织、经济建设的不断发展，我国国内建筑行业未来发展趋势无疑是更加的规范化、公平化和国际化。为了确保工程建设项目公平、有序进行，就要对建设项目进行招投标；为了确保建筑合同的权威性、有效性和约束性，就要进行合同管理工作。工程合同管理是建立和维持良好建筑市场中经济秩序的重要指标和有效方法，同时它也在形成公开、公平、公正的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用。由于目前建筑市场相关法规还不完善、国内经济建设突飞猛进的发展，加之一些思想观念及管理体制存在的问题，使得建设工程招投标与合同管理出现诸多问题和漏洞，并提出相应的改进及建议。
关键词 工程招投标 合同管理 问题 建议
目录
摘要 I
引言 2
第1章 建设工程招投标与合同管理关系 3
1.1 建设工程招投标工作 3
1.2 建设工程合同管理工作 3
1.3 建设工程招投标与合同管理关系 3
第2章 建设工程招投标与合同管理常见问题 5
2.1 建设工程招投标问题 5
2.1.1 管理结构不合理以及执行力不足 5
2.1.2 施工方的违规行为 5
2.1.2.1部分施工方向领导和相关管理人员行贿、恶意压价 5
2.1.2.2建筑行业内部一些约定俗成的陋习 5
2.1.3 招标方的违规行为 6
2.1.3.1刻意跳过招标环节假中标和工程分包 6
2.1.3.2对关系单位大开方便之门 6
2.2 建设工程合同管理中的一些问题 6
2.2.1 从业人员法律意识淡薄，对相关法律法规不清楚 6
2.2.2 合同签订、履约过程中的问题 7
2.2.2.1在合同签订过程中存在的问题 7
2.2.2.2合同履约过程中存在的问题 7
2.2.3 合同管理制度不规范、管理人员素质低下 8
第3章 解决建设工程招投标与合同管理中存在的问题的一些建议 9
3.1 完善建设工程招投标规则，加强对招投标活动进行平台管理 9
3.2 规范评标、定标工作，不断完善相关法律法规；普及合同管理相关法律知识，加强行业道德建设 9
3.3 建设工程招投标与合同管理相互配合，管理好建筑市场活动 10
第4章 结论与展望 11
参考文献 12
致谢 13
