浅谈施工项目管理中的成本控制

摘要

随着我国经济的不断发展，我国的基础设施的施工过程越来越多。施工项目成本控制是项目管理的重要内容，同时也是建筑施工企业市场竞争力的关键。本文对当前施工项目成本控制现状进行分析，提出要对建筑工程施工准备阶段、施工过程阶段、工程竣工验收阶段进行全过程控制，建立项目成本控制体系，并用于科学的成本控制方法，对项目的成本控制进行管理。利用案例分析，论述项目成本控制的实施。

关键词　施工项目 成本控制 全过程控制 赢得值法

目录

摘要 I

目录 1

第1章 施工项目成本控制概述 3

1.1施工项目成本的概念 3

1.2施工项目成本控制的概念 3

1.3施工项目成本控制的重要性 3

1.31提高项目管理水平 3

1.3.2有利于增加企业盈利 4

第2章 我国施工项目管理中成本控制的现状 5

2.1项目成本控制的管理存在问题 5

2.2项目成本控制的技术存在问题 5

2.3项目成本控制的人员存在问题 5

第3章 加强施工项目成本控制的对策 6

3.1 将成本计划贯穿于项目成本控制全过程 6

3.1.1 合理确定建设规模 6

3.1.2 优化施工方案 6

3.2 建立全过程的成本控制 6

3.2.1 施工准备阶段的控制 6

3.2.2施工过程的成本控制 7

3.3 建立全员成本控制体系 7

3.3.1 建立项目成本控制责任制 7

3.3.2 施工队分包成本控制的责任制 7

3.4 采用科学的项目成本控制方法 8

第4章 案例分析 9

4.1 工程概况 9

4.2 成本控制措施 9

第5章 总结 11

参考文献 12

致谢 13