施工项目成本管理中存在的问题与对策研究

目录

第1章 建筑工程施工成本管理概论 2

1.1施工成本管理的概念 2

1.2施工成本管理的内容 2

第2章 施工成本控制的原则及方法 3

2.1 施工成本控制的原则 3

2.1.1全面控制原则 3

2.1.2动态控制原则 4

2.1.3责、权、利相结合的原则 4

2.1.4开源与节流相结合的原则 4

2.2施工成本控制的方法 4

2.2.1施工准备阶段成本控制 4

2.2.2施工过程中的成本控制 4

2.2.3竣工验收阶段成本控制 5

第3章 建筑工程施工成本管理存在的问题及对策 5

3.1施工成本管理存在的问题 5

3.1.1项目管理人员经济观念不强 5

3.1.2施工成本控制不成体系 5

3.1.3材料管理制度不健全 6

3.2改进施工成本管理的对策 6

3.2.1树立全员经济意识 6

3.2.2健全施工成本控制体系 6

3.2.3加强原材料成本管理，控制施工过程费用 6

结论 7

参考文献 7

施工项目成本管理中存在的问题与对策研究

摘要:现代房地产市场的繁荣为建筑工程施工企业提供了广阔的发展空间，在这样的背景环境下，施工成本管理工作的开展成为了影响企业经济效益和企业发展的关键。但是，目前我国建筑施工企业成本管理的水平普遍不高，存在着较多的问题。本文以建筑工程施工成本管理为研究对象，系统的阐释了施工成本管理的概念及包含的内容，并论述了施工成本控制的原则和方法，提出了施工成本管理存在的问题及对策。研究表明，良好的成本管理是建筑工程施工项目顺利实施的保证，施工企业应建立完善的成本管理体系及材料管理制度，并切实协调好成本与质量、工期的关系，普遍提高项目参建人员的成本管理意识，才能真正提高企业的成本管理能力。

关键词:建筑工程；施工；成本管理；方法；对策