工程量变更导致的风险及防范措施——以睢宁二站工程为例

摘要

建设工程项目具有特殊性和复杂性，规模大，价值量大，建设周期长，涉及专业多，工艺复杂，其整个过程中工程量变更是不可避免的。引起工程量变更的原因也很复杂，如国家政策的变化，社会环境变化，业主主观要求变更，为了实际施工而进行变更。工程量变更可能会导致成本过高，工期延误和质量缺陷等问题。探究工程变更的深层原因，处理原则和控制措施，对工程变更的类别从性质和范围上进行界定。本文主要对工程量变更的风险进行防范，其中以睢宁二站工程为研究案例，以实际的工程项目进行分析，科学有效地分析了工程量变更导致的风险以及防范措施。

关键词　工程项目；工程量变更；风险；防范

目录

摘要 I

引 言 1

第一章 工程量变更的范围与定义 2

第二章 工程量变更的原因 3

2.1 图纸的修改造成工程量的增减 3

2.2工作环境异常导致工程量变更 3

2.3 国家政策与社会环境的改变 3

2.4 建筑市场的不规范造成工程量变更 4

2.5项目管理不完善 4

第三章 工程变更的处理原则 5

3.1 尽量避免工程量变更 5

3.2 以对工程有利为原则进行处理 5

3.3遵循原合同约定的原则处理 5

3.4 质量第一，工期第二，成本第三的原则 6

3.5 要以通常的工程经验为参考进行处理 6

第四章 案例分析 7

第五章 工程量变更的风险控制措施 9

5.1重视设计时图纸质量 9

5.2签订合同时应该对有可能引起变更的条款格外注意 9

5.3采用专业人员控制和管理施工现场的工程量变更 9

5.4注意建筑材料的采购 9

结束语 11

参考文献 12

致谢 12