建筑工程项目管理综合控制与应用研究2

摘要

加强建筑工程项目的综合控制与应用，不仅能够促进工程质量的提高和工程进度有保证，而且还可在工程成本降低的基础上，使工程项目承担企业优越的经济效益得以实现。本文在分析建筑工程项目管理综合控制与应用的管理体系与基本原则的基础上，从三个方面提出了建筑工程项目管理综合控制与应用的主要措施。

关键词　建筑工程；项目管理，综合控制与应用；措施

目录

摘要 I

引言 1

第1章 建筑工程项目管理综合控制与应用概述 2

一、内涵 2

二、目标 2

三、任务………………………………………………………………………….2

第2章建筑工程项目管理综合控制与应用的管理体系与基本原则 4

一、工程项目管理体系 4

二、基本原则 5

（一）项目中心原则 5

（二）公平原则 5

（三）目标管理原则 5

（四）成本最低化原则 5

（五）全面成本控制原则 5

（六）动态控制原则 5

（七）权责利相一致原则 5

（八）统一指挥原则 5

（九）高效精干原则 5

第3章建筑工程项目管理综合控制与应用的主要措施 6

一、工程进度与项目成本的综合管理 6

二、项目质量与投入成本的综合管理 6

三、工程进度与项目质量的综合管理 6

第4章结论 7

参考文献 10

致谢 11