如何有效的进行风险分析和防范工程量导致的变化

摘要

针对目前项目业主忧患意识不强,工程量风险管理尚未得到广泛重视的现状,建立了工程项目业主施工合同风险清单,包括合同条款风险、合同履行风险、技术风险、自然及环境风险、合同法律风险、社会政治与经济政策风险等;运用核对表法对业主合同管理存在的风险源进行了全面识别;运用层次分析法和专家打分法定量计算了业主施工合同风险。针对发生可能性比较大且对项目的顺利实施影响较大的风险因素,提出了建立完善的合同管理制度和工作流程、在合同中专门单列风险费并明确约定风险费用范围等业主所应采取的风险防范措施,这些

措施在实践中对业主施工期防范风险起到了良好的效果。

关键词　业主;风险管理;风险清单;风险防范措施;核对表法;层次分析法

目录

摘要 1

第1章 工程量变化中业主风险描述 2

第2章工程清单下造价的控制 4

2.1招投标阶段 4

2.1.1工程量清单 4

2.1.2评标中应注意的问题 4

2.2签定施工合同阶段 5

2.3工程实施阶段 5

2.4工程项目竣工结算阶段 5

第3章工程量清单计价模式下业主面临的主要风险 6

第4章工程量清单计价模式下业主的风险防范 7

4.1业主应建立正确的风险防范意识 7

4.1.1工程项目法人负责制 7

4.1.2建立合理的风险防范意识理念 7

4.2防范风险的措施 7

4.2.1建立相关的风险监督和管理机构 7

4.2.2建立合理的合同价格形式 7

第5章业主应采取的具体预防控制措施 8

5.1深化、细化工程设计 8

5.2熟悉图纸及规范要求 8

5.3主动控制 8

5.4)严格过程管理 8

第6章实际案例 9

    

第7章结论 9

7.1 9

参考文献 10

致谢 11