摘要
医院基本建设项目管理是隶属医院行政、总务管理的一个分支，具有明确目标的有组织的一次性工作或任务。主要目的是有效的利用资源，用尽可能少的费用，可能快的速度和优良的建设质量，完成投资项目，使其实现预定的功能。 本文根据一个建设项目管理的实例，列举了实际施工管理中所存在的难点，并总结出了施工中主要的四个方面管理：施工质量、施工进度、投资以及安全管理及相应的管理对策。在论文结尾根据实际情况提出了2种解决方法。
关键词 建设项目管理 管理难点 管理特征 管理内容
目录
摘要 I
第1章 绪论...............................................................................................1
1.1研究背景.........................................................................................1
1.2研究目的及意义...............................................................................1
第2章 医院项目管理的内容和难点 3
2.1项目管理的特征...............................................................................3
2.2项目管理的内容................................................................................3
2.3项目管理存在的难点......................................................................................4
第3章 项目管理对策分析.......................................................................5
3.1医院施工质量管理分析...................................................................................................5
3.2医院投资管理分析............................................................................................................5
3.3 医院施工进度管理分析..................................................................................................6
3.4 医院安全管理分析..........................................................................................................7
第4章 结语..............................................................................................................................8
参考文献....................................................................................................9
致谢............................................................................................................9
