浅谈投标阶段的成本控制

摘要

建设项目投资数额巨大，动辄上千万，数十亿。每个项目工程都有其特定的用途、功能、规模。而且建设项目工程成本控制涵盖项目的立项决策、设计、产品定位、招投标、工程实施、工程竣工结算、试车运营等阶段，是一个全阶段、全过程的工作。而招投标阶段更是建设项目前期成本控制工作过程中一个重要和关键环节。建设项目的招投标是我国建设市场趋向法制化、规范化、完善化、市场化的重要举措，对于择优选择承包单位，控制项目开发风险，全面降低工程成本，进而社会资源得到更加合理有效的分配、利用，具有十分重要的意义。建设项目招投标阶段工程成本控制的重点工作，主要集中在招标方式选择、资格预审、招标文件编制、合同签订类型选择、评标方法确定、合同主要条款约定、工程量清单的编制、招标控制价的控制审核、评标过程中对技术、商务报价偏离分析等方面。其中工程量清单的编制更是重中之重。

关键词　工程量清单；风险；招标技巧；招标书；成本控制。

目录

摘要 I

第1章 建设工程招投标进行成本分析管理的重要性 2

第2章 投标前期准备阶段的控制 3

第3章 投标阶段的控制 4

3.1 如何做好投标组织工作 4

3.2 工程量清单计价在投标阶段的应用 4

3.2.1 工程量清单 5

3.2.2 在投标过程中应用工程量清单计价的意义 5

3.2.3 未来的发展趋势 5

3.3 按照招标文件及现行《清单计划规范》编制经济标书 6

3.3.1 分部分项工程量清单报价 6

3.3.2 措施项目清单报价 6

第4章 投标成本的测算 8

第5章 投标价段的风险防范 9

第6章 投标报价的技巧 10

第7章 制作高质量的投标书 11

第8章 体会与总结 12

参考文献 13