摘 要
随着经济的发展和贸易全球化，上世纪九十年代由西方发达国家首先提出安全成本这一概念。但各国、各地区、各企业由于劳动安全卫生条件的差异，相应的生产成本也就不同。我国加入WTO后，安全成本的理念逐步被广大建筑施工企业所接受。
安全管理的根本任务是贯彻“安全第一，预防为主”的方针，降低生产风险，防止事故发生，保障生命和财产安全。而这些人、财、物的投入，都是直接或间接地作为安全保障措施的预防性投入，而这些应计入安全成本。显然，安全成本是施工企业生产成本的重要组成部分。
建筑业的特性又决定了施工企业不但要抢工期还要保质量，而这就需要施工企业通过管理来提高工程项目的经济效益。施工企业实现利润最有效的途径则是以成本管理为核心，向成本要效益。采用现代化的管理方法和手段加强工程项目的成本管理，以人为本、降低消耗、提高效率，追求最佳经济效益成为了项目成本管理的当务之急。
关键词：建筑施工企业 安全成本 成本管理
目录
第一章绪论
1、课题背景及意义.............................................1
2、安全成本的概念和组成分析...................................1
2.1安全成本的概念.............................................1
2.2安全成本的组成分析.........................................1
3、安全成本与企业安全度的关系分析..............................2
3.1企业安全度..................................................2
3.2期望安全度..................................................2
4、安全成本分析的意义..........................................2
5、国内外研究现状..............................................2
第二章安全成本研究的迫切性及存在的问题
1、安全成本研究的迫切性........................................3
2、安全生产陈本分析中需要解决的几个问题........................4
3、安全成本投入比例合理范围以及最合理安全生产成本投入比例的确定4
第三章对于建筑施工中的问题研究.................................5
3.1施工中质量控制分析.........................................5
3.2成本控制....................................................5
3.3成本的控制手段.............................................5
第四章促进安全生产成本研究的几点建议..........................6
第五章总结.....................................................6
参考文献.........................................................6
致谢.............................................................7
