合同管理在招投标中的运用

摘 要

随着招投标市场的不断深入，建设工程类的经营管理模式迅速的由工厂化走向了项目化，招投标工作和合同管理已成了工程建设阶段不可分割的统一体，招投标决定了建设工程合同的质量，对建设工程合同管理的成功与否意义重大，因此，合同管理在工程项目招标阶段的重要性不容忽视。本文从实践角度就合同管理与招投标的关系进行了研讨，就合同管理如何在建设工程招投标中的运用提出解决方案，分析了两者目前存在的问题并针对问题如何配合两者的关系提出对策。

关键词：合同管理  招投标   建设工程  运用  配合

目录

摘要   I

第1章合同管理与建设工程招投标的关系 2

1.1建设工程招标投标工作 2

1.2合同管理工作 3

1.3招标投标与合同管理的关系 3

第2章当前工程招标投标工作影响合同管理的问题   4

2.1招标文件背离示范文本 4

2.2合同中得语句歧义 5

2.3招标工作和合同管理的脱节 5

2.4项目法人对工程合同的影响 5

第3章合同管理在招标投标中的运用 6

3.1合同管理与招投标相脱离给后期项目施工带来的弊端 6

3.2合同内容规范和细化的审查必要性 6

3.3正确处理招标投标与合同管理的关系 6

3.3招投标人员对合同管理人员的影响 6

第4章完善合同管理与招投标的配合 7

4.1参与招标文件的审查 7

4.2参与招标活动的全过程 7

4.3参与招投标项目的后期管理 7

参考文献 10

致谢 11