房地产开发项目成本控制 (4)

摘   要

房地产在目前的中国乃至全世界，都是一个非常热门的话题，它不仅仅在经济领域有着重要的意义，还渗透到每一个老百姓的生活中，房地产开发作为一种商业行为，追求的是利润，这是天经地义的。但是如果能在房价和利润之间寻求到一个平衡点，达到买卖双方的双赢，控制好房地产的开发成本就非常有意义。房地产投资不断增大，利润水平却逐渐趋于下降。有效降低成本，对于增加市场竞争力非常重要。要控制开发成本，就必须做好“四节”，从构成房地产行业成本的土地费用、前期工程费，建筑安装工程费，市政公共设施费用，管理费用，贷款利息，税费及其他费用等各个环节入手，积极做好开发成本控制。本文主要通过对房地产开发过程中主要成本形成的分析，来探讨一下房地产项目开发的成本控制方法，从而提高项目的利润。

关键词    房地产    开发成本   成本控制    

目      录

摘要 Ⅰ

引言 Ⅲ

第1章 房地产开发项目的成本分析 1

1.1项目开发成本费 1

1.1.1土地使用权取得费 1

1.1.2建筑工程勘察、规划设计等前期工程费 1

1.1.3 建筑安装工程费 1

1.1.4附属工程费 1

1.1.5开发间接费 2

1.2项目开发期间费用 2

1.2.1管理费 2

1.2.2财务费用. 2

1.2.3销售费用 2

1.3 税金 2

1.4 开发项目的应得利润 2

第2章 开发项目的成本控制 3

2.1 投资策划阶段 3

2.2 设计阶段 3

2.3开发项目发包阶段 3

2.4施工阶段的成本控制 3

2.4.1 优化施工方案 3

2.4.2有效控制人工费 4

2.4.3科学控制材料费 4

2.4.3科学控制材料费 4

2.4.4 合理控制机械费 4

2.4.5制定合理工期 5

2.4.6进行项目月度成本分析 5

     2.5房屋销售阶段的成本控制……………………………………………… 6

第3章 结论…………………………………………………………………… 7

       参考文献 8

       致谢 9