浅谈房地产行业轻资产运营模式

摘要

中国住房制度货币化后，解决了亿万家庭的基本居住需求。近年来，在高收益日益缩水的过程中，尤其是在十九大以来，政策面“房住不炒”已成共识，房地产税改革逐步推进、金融去杠杆大局已定，越来越多的地产企业在重视企业规模发展同时开始着力于去做“轻资产”，企业运营模式的转变与持续调整已成为地产企业的重点课程，而房地产企业重资产向轻资产的转变也随着市场的发展越来越受当前房地产业界及研究学者关注的重点与热点，综合近期国内现有的文献来看，主要存在以下观点：

当代经济学的创立者马歇尔曾论述了规模经济形成的两种途径：一是依赖于企业对资源的充分有效利用以及组织和经营效率的提高，从而形成“内部规模经济”，即通过内部有效的资源运用和运营管理提升规模；二是依赖于多个企业之间因合理的分工与联合、合理的地区布局等，而形成“外部规模经济”即通过对外合作乃至并购，来提升企业规模。

住建部政策研究中心主任秦虹认为，当土地资产和房地产物业升值趋稳的时候，资产升值对房地产企业经营业绩的贡献在减弱，如果土地或者房屋升值低于资金成本，这个时候持有资产反而会造成负的价值贡献。在这种情况下，一部分房地产企业通过调整战略，从重资产模式转向轻资产模式。

关键词　轻资产运营模式   REITs   代建   众筹   合作

目录

摘要 I

第1章 房产行业发展历程 2

1.1“九八房改” 2

1.2品牌房企初现 3

1.3货币宽松期 3

1.4白银时代，房企转型 3

第2章房地产业运营模式 4

2.1房地产主流运营模式 4

2.2房企轻资产运营模式 5

2.2.1轻资产运营理论基础 5

2.2.2轻资产运营的特征 5

第3章运营模式转型途径 6

3.1房地产代建 6

3.2发行REITS 6

3.3成就共享 6

3.4房产众筹 6

3.5合作开发 6

第4章案例分析 7

4.1房产代建—绿城 7

4.2房产REITS—碧桂园 7

4.3合作开发—万科 7

第5章小结 8

参考文献 10

致谢 11