摘要
当前我国建筑行业发展的过程中，建设单位主要是通过招投标和合同管理的手段，来对工程项目进行招标和项目管理，进而促进建设单位项目质量、经济效益的提高。在建设工程承发包过程中，招投标工作发挥了极其重要的作用，通过招投标管理，能有效控制工程建设费用，缩短建设周期，提高工程质量。我国在推行招投标制度过程中，各项法律、法规和规章制度及招投标工作程序不断完善，工程招投标规范日益完善，积累了很多经验，逐步走上规范化、法制化道路。
工程承发包合同的形成是建立在招投标管理的基础之上的，招投标管理的成功与否，直接决定了建设工程合同质量好坏，而建设工程合同是整个建设工程实施的依据之一，整个项目管理都要围绕着合同进行。本文主要是通过对当前我国建筑工程招投标的现状进行简要的分析，讨论建筑工程招投标和合同管理之间的关系，探讨招投标管理与合同管理存在的问题及应对措施。
关键词 招投标 合同管理 关系 问题 措施
目 录
摘要…………………………………………………………………………………...1
1．建筑工程招投标与合同管理的概述…………………………………… ….…4
1.1建筑工程招投标管理概述………………………………………………….…4
1.1.1建筑工程招投标概念…………………………………………………………4
1.1.2建筑工程招投标的意义…………………………………………………….…4
1.2工程合同管理概述………………………………………………………….…4
1.2.1工程合同管理概念…………………………………………………………....4
1.2.2工程合同管理的意义………………………………………………………....4
2．建筑工程招投标与工程合同管理的关系…………………………………….....5
2.1建筑工程招投标与工程合同的法律分析………………………………….. ..5
2.2建筑工程招投标与合同管理的关系……………………………………….....5
2.2.1建筑工程招投标与合同管理的关系……………………………………….…..5
2.2.2合同管理在招投标中的作用………………………………………………..…5
2.2.3合同管理在项目施工中的作用…………………………………………….…..6
3．建筑工程招投标及合同管理存在的问题………………………………………..7
3.1建筑工程招投标活动面临的现状…………………………………………... ..7
3.1.1所选用的招投标评价手段未能充分结合实际情况…………………………….. 7
3.1.2建筑工程项目招投标结构在合同中难以充分展现……………………………...7
3.1.3建筑工程项目管理机构机制欠缺完善……………………………………..…...7
3.2招投标阶段合同管理存在的问题………………………………………….….7
3.2.1法律意识薄弱，缺乏完善的管理体制…………………………………………...7
3.2.2竞争激烈的建设工程市场，企业竞争能力参差不齐……………………………..8
3.2.3招投标过程中的合同管理缺乏管理力度………………………………………...8
4．加强建筑工程招投标及合同管理工作相关应对措施…………………………..8
4.1完善规范建筑工程招投标法律体系及相关程序………………………….....8
4.2建立招投标组织机构，设立专家评审库…………………………………….8
4.3加强建筑工程投标风险预测与防范……………………………………...…..9
4.4建立完善的合同管理机构……………………………………………..……...9
4.5加强对过程管理……………………………………………………………….9
5．结束语……………………………………………………………… …………….9
参考文献………………………………………………………………………….….11
致谢………………
