建设单位在路桥工程项目管理上面临的问题与应对策略

摘要

随着我国社会主义经济的迅速发展，交通事业的不断进步，路桥作为交通枢纽的主要链接主体，其建设发展显得至关重要。在路桥工程建设中，项目管理情况直接影响工程的质量，因此做好项目管理工作是非常必要的。由于自然环境变化以及人为因素的影响，近几年来，我国公路桥梁坍塌事件时有发生，如重庆差江彩虹桥垮塌、湖南凤凰堤溪大桥垮塌事故，它不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失，而且严重造成了不良的社会影响，同时也给路桥施工项目管理敲响了警钟。这些事故无一例外都与项目管理有关，都是由于项目管理不善，管理不规范所造成的。在路桥工程建设中，项目管理情况直接影响工程的质量，所以做好项目管理工作可减少财产损失及重大事故的发生。本文就最近几年我国路桥工程项目建设中存在的项目资金控制管理以及质量安全管理进行了具体阐述，并提出应对策略。

关键词　路桥工程，项目管理，问题，应对策略

目录

摘要 I

第1章路桥工程资金控制 3

1.1路桥工程投资控制阶段 3

1.1.1优化路桥工程设计,是合理减少工程投资的重要途径 3

1.1.2完善工程预算管理 4

第2章路桥工程项目的成本控制阶段 5

2.1路仔细核实路桥工程投资，制定项目承包制 5

2.2实施项目调度会，有效控制建设过程 5

2.3确保资金平衡，充分发挥有限的资金 5

第3章路桥工程的建设质量安全控制 6

3.1全过程安全控制 6

3.1.1工程施工前期安全管理工作 6

3.1.2落实安全文明施工费用 6

3.1.3加强施工现场监督力度 7

3.2施工过程质量控制 7

3.3科学、准确地评定工程质量等级 8

第4章结束语 9

参考文献 10

致谢 11