互联网+房地产开发项目管理创新研究

目录

摘要 I

第1章我国房地产项目管理现状 3

1.1房地产管理的现状 3

1.2房地产项目利益现状 3

1.3房地产项目质量现状 3

 

第2章房地产开发项目管理的问题分析 4

2.1前期建筑策划及产品定位的决策质量不高 4

2.2房地产企业对房地产项目的系统管理缺乏 4

2.3业主、分包工程的分包商与工程总承包商之间的矛盾不断激化 4

第3章房地产开发项目管理问题的应对措施 6

3.1积极发挥工程管理人员在决策咨询工作中的作用，加强线上管理 6

3.2选用正确的项目管理方法紧抓基础管理和动态管理 6

3.3高度重视项目收尾阶段的项目管理工作 6

第4章互联网加与房地产的结合 8

4.1“互联网+”为房地产业转型发展提供的机遇 8

    4.2“互联网+”对房地产业的冲击 9

    4.3房地产业应对“互联网+” 10

参考文献 11

致谢 12

摘要

随着时代的发展，许多传统行业都迎来了变革，比如房地产。在现如今，房地产对人们的需求已不仅仅是买房卖房简单的交易，它还需要独立的管理体系，来应对越来越多样化的不同群体不同消费要求。在此从房地产项目管理的现状开始分析，及研究传统房地产行业与互联网之间的联系。

关键词　房地产，管理，互联网